Inspiratie op de grasmat: Fortuna wordt kampioen

Roda JC, Ajax of FC Twente een voetbalvereniging? Wij willen kampioen worden?

Helaas, die tijden zijn voorbij en komen nooit meer terug. Hoe een voetbalclub, ja, uw clubje, helemaak niks meer met winnen en kampioen worden heeft te maken. Een verandering van perspectief. De nieuwe kampioen? Die heet Fortuna Sittard.

Nou ja, uiteindelijk is het doel om kampioen worden. Maar wellicht is het beter om een ander vertrekpunt te kiezen. Net zoals bij FC Barcelona het devies is De beste te zijn. Immers, dan wordt je als gevolg daarvan kampioen.
En dat, een ander vertrekpunt, een andere invalshoek, is wat ze bij Fortuna Sittard hebben begrepen. Niet meer lonken en hopen op olie-dollars. Nee, zelf het heft in handen nemen en een inspirerende stip op de horizon zetten. Want dat kan een drijvende kracht vormen. Martin Masset, voormalig marketingman van Sarah Lee, heeft het goed begrepen. Niet het goed voetballen op de vrijdagvond staat centraal, maar Het merk Fortuna herladen, aldus Martin. En daarbij worden meteen drie pijlers uit de grond gestampt:
1. Pionierschap, als symbool voor het feit dat Fortuna ooit aan de basis van het nederlandse profvoetbal stond.
2. Talentontwikkeling, blijkbaar had Fortuna, samen met Ajax, de beste jeugdopleiding van Nederland.
3. Maatschappelijke verbondenheid. Die laatste interpreteer ik als 'voetbal als voorbeeld en symbool voor verbondenheid, samen ondernemen, streven naar het beste en actief & gezond zijn'.

Fortuna, een pluim. Jullie hebben het begrepen. Net als al die organisaties die succesvol zijn door een inspirerende stip op de horizon te zetten.
"Nao veure Fortuna, Fortuna laot gaon. Waat kan òs gebeure, veer zeen neit te sjlaon. Mit èllef man aan 'm, dat is òs idee."

Afsluitende vraag: hebben bedrijven ook een clublied?

bron: Limburgs Dagblad, zaterdag 6 oktober 2012.

Hoe een storing tot een nieuw idee kan leiden; daten per telefoon

"En anders leg je gewoon de hoorn op de haak" 

We hebben het allemaal wel meegekregen. Vodafone heeft een tijdje geleden te kampen gehad met een grote storing ten gevolge van een brand. Allemaal erg vervelend, maar ik probeer er eens een positieve wending aan te geven door een onderdeel van de storing te gebruiken voor de datingindustrie. Durf aan de dag leggen en je laten inspireren door dingen die je hoort, leest of zelf meemaakt. Ook dat is onderdeel van hetgeen wij doen mét onze klanten.

Een onderdeel van de storing was dat mensen opeens iemand anders, een vaak volstrekt onbekende, aan de lijn kregen in plaats van hun partner, moeder, vrienden, werk, klanten, etc. Erg vervelend in het dagelijkse leven, maar voor een datingbureau zou dit leuk kunnen zijn. Als datingbureau zou je zomaar eens ervoor kunnen kiezen om een pool van bijvoorbeeld 25 mannen en 25 vrouwen uit te zoeken uit je bestand waartussen op de een of andere manier (kijkend naar hun profiel) een match is en deze vervolgens telefonisch te laten speeddaten. Mensen krijgen een nummer, bellen daarnaartoe en worden doorverbonden naar hun "date". Omwille van privacy en het willen bijhouden van metrieken geen rechtstreekse nummeruitwisseling in dit stadium.  

Er zijn een hoop voordelen (denk vanuit je kracht, hang in je bretels). Vooral voor verlegen types is een eerste contact via de telefoon laagdrempeliger dan een "echte" date, kost het minder tijd, kun je het vanuit je vertrouwde omgeving doen én leg je gewoon (natuurlijk na netjes af te ronden) de hoorn op de haak als je geen klik voelt.

Weer een voorbeeld van klein denken om, misschien wel,  groter te worden. Je kunt vaak met beperkte investeringen en een leuk idee ver komen. In onze workshops helpen we onze klanten graag bij het ontdekken van deze mogelijkheden door ze te helpen met het bepalen van hun eigen kracht om van daaruit verder te denken.

Inspiratie om out-of-the-box te denken

Radicaal voorbeeld van tegentrends, met een vette knipoog

Een buzzword dat toch al een aantal jaren stand weet te houden is "out-of-the-box" denken. In onze excercities ten aanzien van strategievorming, scenarioplanning en bij workshops gebruiken we deze term ook. Voor veel mensen blijkt het lastig om los te komen van hun denkbeelden en om daadwerkelijk "vrij" te denken. Een stukje inspiratie kan daarbij nooit kwaad. Bij onze workshops gebruiken we daarvoor voorbeelden, video, knipsels, etc. Onderstaand boek wilde ik jullie echter niet onthouden.

Afgelopen week hoorde ik op 3FM bij Gerard Ekdom over "Een ander boek", subtitel "Niet dit boek". Buiten het feit dat dit natuurlijk aardige taferelen in de boekwinkel op kan leveren ("kan ik u helpen?" - "Ja, ik zoek een Ander boek"), als je daar tenminste nog koopt, is een prima voorbeeld van het in het extreme trekken van hedendaagse verschijnselen. Je kunt het ook gebruiken om in dezelfde soort out-of-the-box, (bijna) absurdistische mindset te komen en dit toe te passen op je eigen bedrijf, omgeving, etc. Het verschaft je vast wel nieuwe inzichten.

Men pakt in het boek vooral de hedendaagse trend van "lijstjes" aan. Of het nu gaat om kamerplanten, auto's, badschuim of beste muziek om in de trein te luisteren, er is een lijstje van tegenwoordig. Ook de behoefte aan tests/reviews van alles wat je maar bedenken kunt komt aan de orde.

Een aantal voorbeelden uit het boek: 

- Een uitputtende lijst van weinig voorkomende problemen
- Een consumententest van tijdmachines
- Hoe sla ik een Stradivarius kapot?
- De zeven voordelen van dood zijn
- en Morsecode voor eskimo’s