Waarom doe ik dit?

Ooit ben ik deze blog begonnen als kladblok om kennis over nieuwe zaken vast te leggen. Ik kon immers mn eigen handschrift niet goed lezen, de verzameling met linkjes werd alsmaar groter en de actieve verwerking van informatie kwam niet uit de verf met het aanmaken van favorieten in de balk van IE. Daarom vandaag maar weer eens een inzicht rondom business analyse verwerkt.

Als je het volgende bedenkt 'er is een REDEN dat IETS moet worden bewerkt door een PROCES, op een bepaalde LOKATIE, door IETS of IEMAND'*
Beantwoord die vraag, pluis het uit en kom tot de ontdekking waarom de dingen gedaan worden zo als ze worden gedaan en of daar een logica aan ten grondslag ligt. Zo creëer je een startpunt om bestaande of nieuwe initiatieven grondig te onderzoeken en (wellicht) bestaande activiteiten kunt hergebruiken (je doet het dus al) of nieuwe activiteiten moet verrichten. Anders gesteld 'waar de verandering in je organisatie moet plaats vinden'.

* zie ook
Now IMAGINE a new strategic enterprise initiative that requires “a smart phone text message automatically transmitted to a customer’s mobile device from the enterprise’s order entry department at some point in time after some conditions are met.” That is, “Some THINGS transformed by some PROCESSES in some LOCATIONS by some PEOPLE at some TIME for some REASONS.”[9]
[9] [5] See links.enterprisearchitecture.dk/links/files/Arch_Artifacts_versus_Applic_Dev_Artifacts.pdf Zachman, John A., ”Architecture Artifacts Vs Application Artifacts.” Zachman International, 2000 - See more at: http://www.modernanalyst.com/Resources/Articles/tabid/115/ID/3015/IMAGINE-the-Assemble-to-Order-Enterprise.aspx#sthash.hDhXIMAZ.dpuf