Stond ik met een biertje in de hand te kletsen met 1 van onze stagaires, kent ie Level42 niet. Dus ik kon meteen stoppen met opscheppen over hoe mooi het concert was en werd meteen met de neus op de feiten geduwd. Inderdaad, ik ben oud.
Maar niet getreurd. De afgelopen dagen heb ik wraak genomen door mijn Level42 verzameling met hoog volume, als een echte puber, af te spelen in mijn auto. En nee, ik heb geen VW Golf, draag geen petje en zit gewoon rechtop achter mijn stuur.
Enfin .... wat ik even kwijt wil,is het volgende: dat er zoveel mooie woorden zijn. En 1 daarvan is concealed. Dus luister je naar Level 42, songtekst van 'There is something about you' , let dan even op of je concealed hoort.
(...... if ever our love was concealed ......)
concealed = verborgen
Posts tonen met het label Taal. Alle posts tonen
Posts tonen met het label Taal. Alle posts tonen
donderdag 20 januari 2011
Das vreemd - 126 bladzijdes telt het boek 'Overtuigen op 1 A4'
Maar die vind ik wel heel vreemd. Wil ik een boek kopen met de titel 'Overtuigen op één A4'.
Hebben Michiel Boswinkel en Joep Jaspers daar 126 A5-jes voor nodig! Dat zijn dus dik 60 A'4tjes.
Daar trap ik niet in. Maar goed. Laten we t dan terugbrengen tot 1 A4. Hier de tips:
- Breng focus aan: kies één doel, boodschap en publiek.
- Bepaal de juiste argumenten. Op welke punten is uw lezer het (nog) niet met u eens?
- Maak een strakke tekstopzet. Houd de tekst kort en geef argumenten de juiste plek.
- Richt tekst op verschillende soorten lezers, indien u voor meer dan één publiek schrijft.
- Maak met uw argumenten alinea's met een duidelijke lijn; alinea's zijn bouwstenen van de tekst.
- Breng met uw formulering extra overtuigingskracht aan in uw tekst.
Voor wat t waard is. Veel plezier met Overtuigen.
ISBN-13: 9789052618050
Hebben Michiel Boswinkel en Joep Jaspers daar 126 A5-jes voor nodig! Dat zijn dus dik 60 A'4tjes.
Daar trap ik niet in. Maar goed. Laten we t dan terugbrengen tot 1 A4. Hier de tips:
- Breng focus aan: kies één doel, boodschap en publiek.
- Bepaal de juiste argumenten. Op welke punten is uw lezer het (nog) niet met u eens?
- Maak een strakke tekstopzet. Houd de tekst kort en geef argumenten de juiste plek.
- Richt tekst op verschillende soorten lezers, indien u voor meer dan één publiek schrijft.
- Maak met uw argumenten alinea's met een duidelijke lijn; alinea's zijn bouwstenen van de tekst.
- Breng met uw formulering extra overtuigingskracht aan in uw tekst.
Voor wat t waard is. Veel plezier met Overtuigen.
ISBN-13: 9789052618050
Hees, zwoel, diep of hoog? Hij is altijd bij je
Seminair bezocht - goed spul.
Voor de niet-bezoekers hier nog even het programma
09.30
'Als een Japanse toerist' door de theorie
Een snelle rondleiding langs de belangrijkste trekpleisters van de:
* Psychologie * Retorica * Theaterwetenschappen
* Kwantumfysica * Sociologie * Sociolinguïstiek
Blok 1: Hoe word ik een autoriteit
* Leren van Obama, Thatcher en Amanpour
* De Wet van de Koning
* Miniworkshop stemgebruik: de invloed van toonhoogte, pauzes & tempo
* De nonverbale charismaboost: 'Doe alsof je thuis bent!'
Blok 2: Hefbomen voor sympathie
* Op les bij Clinton, Mandela en Terpstra
* Gelijken krijgen gelijk: de onweerstaanbare vriendfactor
* De ander belangrijk maken
* Verborgen verleiders en stemhypnose
Blok 3: Tao van Top Gear
* Voorbeeldig overtuigen: volgers creëren
* De harde les van Buckler
* De transformatie van Al Gore
* Onthechting, humor en zelfspot
Tot slot: de puntje-van-je-stoel-factor
* Een stoomcursus ‘slimme verhaalstructuren’
* Inspireren en inhoudelijk over de streep trekken
* Verhaalkunde voor managers
Voor de niet-bezoekers hier nog even het programma
09.30
'Als een Japanse toerist' door de theorie
Een snelle rondleiding langs de belangrijkste trekpleisters van de:
* Psychologie * Retorica * Theaterwetenschappen
* Kwantumfysica * Sociologie * Sociolinguïstiek
Blok 1: Hoe word ik een autoriteit
* Leren van Obama, Thatcher en Amanpour
* De Wet van de Koning
* Miniworkshop stemgebruik: de invloed van toonhoogte, pauzes & tempo
* De nonverbale charismaboost: 'Doe alsof je thuis bent!'
Blok 2: Hefbomen voor sympathie
* Op les bij Clinton, Mandela en Terpstra
* Gelijken krijgen gelijk: de onweerstaanbare vriendfactor
* De ander belangrijk maken
* Verborgen verleiders en stemhypnose
Blok 3: Tao van Top Gear
* Voorbeeldig overtuigen: volgers creëren
* De harde les van Buckler
* De transformatie van Al Gore
* Onthechting, humor en zelfspot
Tot slot: de puntje-van-je-stoel-factor
* Een stoomcursus ‘slimme verhaalstructuren’
* Inspireren en inhoudelijk over de streep trekken
* Verhaalkunde voor managers
zaterdag 15 januari 2011
Brengen of Halen?
Zomaar een flarde van een mailwisseling ivm het brengen en ophalen van de kids en vriendinnetjes naar dansles:
"Als jullie ze brengen dan halen wij ze. Of halen jullie ze. Je kunt ze ook brengen"
Halen? Bedoeld als ophalen? Maar waar dan ophalen? Bij de ouders thuis om ze naar dansles toe te brengen? Of ophalen bij de dansles-lokatie om ze naar huis te brengen. Of brengen naar dansles om ze vervolgens op te halen om ze naar huis te brengen?
"Als jullie ze brengen dan halen wij ze. Of halen jullie ze. Je kunt ze ook brengen"
Halen? Bedoeld als ophalen? Maar waar dan ophalen? Bij de ouders thuis om ze naar dansles toe te brengen? Of ophalen bij de dansles-lokatie om ze naar huis te brengen. Of brengen naar dansles om ze vervolgens op te halen om ze naar huis te brengen?
vrijdag 31 december 2010
Nieuwe woorden in 2011
U kent wellicht de jaarlijkse verkiezing van 'het woord van het jaar'. Ik weet niet eens welk woord het dit jaar is. Gedoogkabinet of zo .....? Maakt niks uit, want de afgelopen dagen (en vandaag) ben ik enkele nieuwe woorden tegengekomen. En 1'tje kennen we volgens mij allemaal. Komt ie: 'snelheidsdeken' (aanduiding van maximum snelheid met matrixborden, tijdens sneeuwperiode december 2010). Maar vandaag in de krant (LD) nog twee mooie worden tegengekomen, nl. 'tegenwoede' (beschouwing over de opkomst van de PVV) en 'doorsluisgeld' (nederlandse brievenbus firma's die worden gebruikt voor het fiscaal vriendelijk doorsluizen van kapitaal.
En voor de echte die-hards, de laatste van dit jaar 'badschuimrevolutie' (over de sponsoring van Rintje Ritsma door Sanex, waarna het schaatsen pas echt commercieel werd).
Waarmee we meteen de trend te pakken hebben op taalgebied, nl. het creaduowoord. Da's natuurlijk ook weer een creaduowoord an sich.
En voor de echte die-hards, de laatste van dit jaar 'badschuimrevolutie' (over de sponsoring van Rintje Ritsma door Sanex, waarna het schaatsen pas echt commercieel werd).
Waarmee we meteen de trend te pakken hebben op taalgebied, nl. het creaduowoord. Da's natuurlijk ook weer een creaduowoord an sich.
maandag 27 december 2010
Meesterlijke beschouwing van functie-eisen door Gard Simons
Onderstaand is letterlijk overgenomen uit de column van Gard Simons in het Limburgs Dagblad.
In deze tijden van economische tegenspoed is het aantal personeelsadvertenties afgenomen.
Ik vind dat jammer. Vacatures zijn voor mij een onuitputtelijke bron van vreugde. De teksten waarin de functie-eisen uiteengezet worden staan garant voor uren leesplezier. Zo is de toekomstige collega altijd een enthousiast persoon.
Er wordt om de een of andere reden nooit gezocht naar een ongeïnteresseerde knurft die de hele dag in z’n kruis zit te krabben. Die zou trouwens ook binnen de kortste keren door de mand vallen als hij wordt aangesloten op de Enthousiasto- Meter. Zelfs van een productiemedewerker wordt een ongebreideld enthousiasme verlangd terwijl de enige reden dat die mensen aan de lopende band plaatsnemen gelegen is in het feit dat ze nu eenmaal hun rekeningen moeten betalen en van hun ouders hebben geleerd dat het niet netjes is om een geldtransport te overvallen. Ook mag de kandidaat in geen geval blijk geven van een ‘negen tot vijf mentaliteit’, zelfs niet als het werktijden van negen tot vijf betreft.
Vijf voor negen aanwezig zijn en vijf over vijf computertje afsluiten, anders moet u op het matje bij de manager Enthousiasmebewaking.
Voorts wordt er vaak van sollicitanten geëist dat ze een ‘teamplayer’ zijn.Waarom dat in het Engels wordt geschreven weet eigenlijk niemand, maar het staat wel interessant.
Bedoeld wordt dat u moet kunnen samenwerken. In groepsverband.
Met anderen. Als dat in de advertentie staat moet u dus niet tijdens het sollicitatiegesprek roepen dat u behept bent met een antisociale persoonlijkheidsstoornis die het u belet een normale conversatie met een collega aan te gaan. Mocht onderhavige kwalificatie in de tekst ontbreken is het trouwens evenmin raadzaam om bovenstaande te berde te brengen, maar dit terzijde.
Een andere eigenschap die vaak op het verlanglijstje staat is ‘goede communicatieve vaardigheden’.
Dat betekent dat u in staat moet zijn om aan een stuk door te zwammen zonder iets te zeggen waardoor de aangesprokene van lieverlee maar doet wat u wel of niet zegt om van het gezever af te zijn, of bij god niet meer begrijpt waar u het over hebt en volledig verbijsterd achterblijft.Wat hierbij goed werkt, is vaak ‘stukje’ zeggen. Een stukje toegevoegde waarde, een stukje debiteurenbeheer, enfin, u kent het. Een woord dat u trouwens overal en altijd kunt inzetten is ‘leermoment’. Geen mens weet wat u bedoelt, maar dat doet er niet toe.
Een bijzonder merkwaardige functie- eis is ‘inlevingsvermogen.’ Kan uw enthousiasme nog worden bepaald met voornoemde Enthousiasto- Meter, met inlevingsvermogen wordt dat lastiger. Het is voor een leek onmogelijk om erachter te komen of en in welke mate iemand over empathie beschikt. Het enige dat u dan ook hoeft te doen is op de vraag: ‘Hoe zit het met uw inlevingsvermogen?’, uw duim omhoog te steken. Dan zit u al snor, tenzij u een functie bij een incassobureau ambieert, want dan dient u die eigenschap weer enthousiast te ontkennen.
Voor een leidinggevende functie wordt veelal van de kandidaat verlangd dat hij beschikt over ‘leidinggevende capaciteiten’. Dat staat er niet zomaar. Daar is over nagedacht.
Dat is om te voorkomen dat mensen zónder leidinggevende capaciteiten solliciteren op een leidinggevende functie en zodoende zorgen voor een stukje overbodig leeswerk. Bij de functie-eisen voor een directeurschap staat dan ook nooit: ‘U hoeft niet te beschikken over leidinggevende capaciteiten.
Als u maar mooie pakken draagt, vijf kwartier aan het uur kunt lullen en interessant kunt kijken’.
Dan zou half Nederland solliciteren en dat was niet de bedoeling.
Maar, helaas, de leespret is minder geworden. Tientallen bedrijven zijn op de fles. De aanhoudende geruchten over een aantrekkende economie zijn zo mogelijk nog beter nieuws. Als we dit nu vasthouden en doorpakken, waarbij we een stukje enthousiasme en teamspirit meebrengen, alsmede onze leermomenten nemen en een stukje kwaliteitsbewaking niet uit het oog verliezen, kunnen we wellicht binnenkort weer duurzaam genieten van prachtige personeelsadvertenties, waarbij we natuurlijk wel moeten blijven monitoren of we met die inhaalslag niet te ver doorschieten.
Mocht dat het geval zijn, dienen we dat ogenblikkelijk terug te koppelen en kort te sluiten.
Bron: Limburgs Dagblad, column van Gard Simons
In deze tijden van economische tegenspoed is het aantal personeelsadvertenties afgenomen.
Ik vind dat jammer. Vacatures zijn voor mij een onuitputtelijke bron van vreugde. De teksten waarin de functie-eisen uiteengezet worden staan garant voor uren leesplezier. Zo is de toekomstige collega altijd een enthousiast persoon.
Er wordt om de een of andere reden nooit gezocht naar een ongeïnteresseerde knurft die de hele dag in z’n kruis zit te krabben. Die zou trouwens ook binnen de kortste keren door de mand vallen als hij wordt aangesloten op de Enthousiasto- Meter. Zelfs van een productiemedewerker wordt een ongebreideld enthousiasme verlangd terwijl de enige reden dat die mensen aan de lopende band plaatsnemen gelegen is in het feit dat ze nu eenmaal hun rekeningen moeten betalen en van hun ouders hebben geleerd dat het niet netjes is om een geldtransport te overvallen. Ook mag de kandidaat in geen geval blijk geven van een ‘negen tot vijf mentaliteit’, zelfs niet als het werktijden van negen tot vijf betreft.
Vijf voor negen aanwezig zijn en vijf over vijf computertje afsluiten, anders moet u op het matje bij de manager Enthousiasmebewaking.
Voorts wordt er vaak van sollicitanten geëist dat ze een ‘teamplayer’ zijn.Waarom dat in het Engels wordt geschreven weet eigenlijk niemand, maar het staat wel interessant.
Bedoeld wordt dat u moet kunnen samenwerken. In groepsverband.
Met anderen. Als dat in de advertentie staat moet u dus niet tijdens het sollicitatiegesprek roepen dat u behept bent met een antisociale persoonlijkheidsstoornis die het u belet een normale conversatie met een collega aan te gaan. Mocht onderhavige kwalificatie in de tekst ontbreken is het trouwens evenmin raadzaam om bovenstaande te berde te brengen, maar dit terzijde.
Een andere eigenschap die vaak op het verlanglijstje staat is ‘goede communicatieve vaardigheden’.
Dat betekent dat u in staat moet zijn om aan een stuk door te zwammen zonder iets te zeggen waardoor de aangesprokene van lieverlee maar doet wat u wel of niet zegt om van het gezever af te zijn, of bij god niet meer begrijpt waar u het over hebt en volledig verbijsterd achterblijft.Wat hierbij goed werkt, is vaak ‘stukje’ zeggen. Een stukje toegevoegde waarde, een stukje debiteurenbeheer, enfin, u kent het. Een woord dat u trouwens overal en altijd kunt inzetten is ‘leermoment’. Geen mens weet wat u bedoelt, maar dat doet er niet toe.
Een bijzonder merkwaardige functie- eis is ‘inlevingsvermogen.’ Kan uw enthousiasme nog worden bepaald met voornoemde Enthousiasto- Meter, met inlevingsvermogen wordt dat lastiger. Het is voor een leek onmogelijk om erachter te komen of en in welke mate iemand over empathie beschikt. Het enige dat u dan ook hoeft te doen is op de vraag: ‘Hoe zit het met uw inlevingsvermogen?’, uw duim omhoog te steken. Dan zit u al snor, tenzij u een functie bij een incassobureau ambieert, want dan dient u die eigenschap weer enthousiast te ontkennen.
Voor een leidinggevende functie wordt veelal van de kandidaat verlangd dat hij beschikt over ‘leidinggevende capaciteiten’. Dat staat er niet zomaar. Daar is over nagedacht.
Dat is om te voorkomen dat mensen zónder leidinggevende capaciteiten solliciteren op een leidinggevende functie en zodoende zorgen voor een stukje overbodig leeswerk. Bij de functie-eisen voor een directeurschap staat dan ook nooit: ‘U hoeft niet te beschikken over leidinggevende capaciteiten.
Als u maar mooie pakken draagt, vijf kwartier aan het uur kunt lullen en interessant kunt kijken’.
Dan zou half Nederland solliciteren en dat was niet de bedoeling.
Maar, helaas, de leespret is minder geworden. Tientallen bedrijven zijn op de fles. De aanhoudende geruchten over een aantrekkende economie zijn zo mogelijk nog beter nieuws. Als we dit nu vasthouden en doorpakken, waarbij we een stukje enthousiasme en teamspirit meebrengen, alsmede onze leermomenten nemen en een stukje kwaliteitsbewaking niet uit het oog verliezen, kunnen we wellicht binnenkort weer duurzaam genieten van prachtige personeelsadvertenties, waarbij we natuurlijk wel moeten blijven monitoren of we met die inhaalslag niet te ver doorschieten.
Mocht dat het geval zijn, dienen we dat ogenblikkelijk terug te koppelen en kort te sluiten.
Bron: Limburgs Dagblad, column van Gard Simons
Waarom voetbal kijken nuttig is
Ook voetbal kijken heeft zo z'n voordeel
Gezien op de reclameborden op de tweede verdieping van het Feyenoord stadion:
"Focus op de toekomst, les uit het verleden"
Gezien op de reclameborden op de tweede verdieping van het Feyenoord stadion:
"Focus op de toekomst, les uit het verleden"
Taakkracht - Taskforce - Werkgroep - Projectgroep
Was het 'vroeger' een projectgroep, die met een doel voor ogen in een korte tijd gericht aan de slag ging, is het tegenwoordig alleen nog maar taskforce wat de klok slaat.
Google hits:
Taskforce - circa 15.200.000 resultaten
Projectgroep - circa 209.000 resultaten
Kijk ook eens op http://irritaal.web-log.nl/mijn_weblog/dure_woorden
Google hits:
Taskforce - circa 15.200.000 resultaten
Projectgroep - circa 209.000 resultaten
Kijk ook eens op http://irritaal.web-log.nl/mijn_weblog/dure_woorden
Scoren met woorden - of niet
AMSTERDAM - Innovatief is het meest gebruikte woord in Nederlandse LinkedIn-profielen. Ook in Italië, Duitsland en Frankrijk staat dit woord op de eerste plaats. In de Verenigde Staten wordt 'extensive experience' - uitgebreide ervaring - het meest gebruikt.
Dat blijkt uit een analyse van LinkedIn zelf.
Welke andere woorden in Nederlandse profielen veel gebruikt worden, melden de analisten niet. Ook in Canada en Australië is 'uitgebreide ervaring' de meest gebruikte omschrijving op de profielensite.
In Brazilië, India en Spanje noemen professionals zich het meest 'dynamische professional' en de Britten omschrijven zichzelf meestal als 'gemotiveerd'.
Het team van LinkedIn adviseert gebruikers zichzelf te omschrijven in meer originele bewoordingen. "Vraag je je af waaraan mensen zich ergeren als ze je LinkedIn-profiel bekijken? Aan clichématige woorden en zinnen, die eigenlijk helemaal niets zeggen."
Bron: nu.nl
Dat blijkt uit een analyse van LinkedIn zelf.
Welke andere woorden in Nederlandse profielen veel gebruikt worden, melden de analisten niet. Ook in Canada en Australië is 'uitgebreide ervaring' de meest gebruikte omschrijving op de profielensite.
In Brazilië, India en Spanje noemen professionals zich het meest 'dynamische professional' en de Britten omschrijven zichzelf meestal als 'gemotiveerd'.
Het team van LinkedIn adviseert gebruikers zichzelf te omschrijven in meer originele bewoordingen. "Vraag je je af waaraan mensen zich ergeren als ze je LinkedIn-profiel bekijken? Aan clichématige woorden en zinnen, die eigenlijk helemaal niets zeggen."
Bron: nu.nl
Abonneren op:
Posts (Atom)