De kern van je onderneming verandert nooit

Wat kunnen we leren van Juval Lowy als we zijn visie op het ontwikkelen van ICT-systemen en de fundamenten van zijn i-Design methoden afbeelden op de constructie van een organisatie? Dan kom je tot de conclusie dat de kern van je onderneming nooit verandert.

Het zijn alleen maar varianten van hetzelfde. Die wetenschap maakt het makkelijker om in een bestaande organisatie de juiste strategische initiatieven, de juiste verandering, te bepalen en daardoor te investeren in zaken die er toe doen. En misschien zijn dat niet eens zo'n schokkende zaken, maar slechts variaties, innovaties, van het oude, zonder verandering van de constructie.

Die kennis helpt ook om de fundamenten, de constructie, van de onderneming nog eens tegen het licht te houden om zo de juiste bedrijfsfuncties, de kernelementen van de organisatie, op orde te brengen en te houden.

Verandert de kern? Niks mis mee, maar dan zit je in een andere bedrijfstak. Laat dan het oude achter en bouw een nieuwe organisatie.