Struinen is verboden

Inspiratiebron 1: Op radio 1 gaat het over struinen. Natuurmonumenten gaat het struinen op de Veluwe verbieden. De herten raken namelijk gestrest, klonteren als groep samen en verliezen hun natuurlijk gedrag. Maar wat als je stopt met struinen? Ontdek je dan nog nieuwe dingen? Moet je dan gaan grasduinen of napluizen. De metafoor? Grasduint jouw organisatie? Struin je de wereld af? Hoe weet je wat er zoal gebeurt? Mis je kansen, raak je achterop of ga je failliet?

Inspiratiebron 2: Linked in. Leon Beerendonk schrijft over 'the innovators dilemma' en de vierde industriële revolutie. Niet meer denken over efficiency en effectiviteit, oude woorden. Maar denken over flexibiliteit en adaptief vermogen. Hoe leert jouw organisatie. Nadenken over "Promise (what we promise the customer), Purpose (what the customer wants) and Performance (what we do) will become in balance with each other!"
(bron: Leon Beerendonk)


De les? Struin als organisatie regelmatig door de buitenwereld. Gun jezelf tijd om dat te doen en richt Struin-sessies in waarin de buitenwereld iets verteld ter inspiratie voor de binnenwereld.